DIDO Y ENEAS

Dido y Eneas, de Henry Purcell, es considerada la primera ópera genuinamente inglesa. Presentada en 1689 en un internado para señoritas de la alta sociedad, su estreno comercial tuvo lugar en Londres en 1700. El libreto está basado en el libro IV de La Eneida de Virgilio y narra la desventurada historia de amor entre la reina de Cartago, Dido, y el príncipe troyano Eneas, fundador de Roma. Quién no conoce el famoso “lamento de Dido”, When I am laid in earth (Cuando yazca en la tierra), una chacona que ha sido grabada por todo tipo de artistas, como podemos ver y escuchar en Youtube. Y la verdad, tanto me gusta que, cada vez que sé que se programa, se me enciende el fuego del corazón y allí me planto, a gozar con la música, con las canciones y con la idea escenográfica. En el Centro Cultural Moncloa, en Madrid, he tenido la ocasión de aplaudir una propuesta que contaba con excelentes ingredientes profesionales: una moderna escenografía, unas voces excelentes y unos músicos extraordinarios que tocaban respetando el modo de hacer música en tiempo de Purcell. Ni qué decir tiene que los músicos especialistas en música antigua eran buena parte de los de Sphera AntiQva, que tan buen sabor de boca dejaron en Toledo y en el Auditorio Nacional de Madrid con el concierto de "Virtusos Afectos". Este Dido y Eneas llevada a los escenarios de Madrid es una obra de multiplicaciones que busca recordar esa dimensión sutilmente material del sonido. Es evidente que esta ópera bellísima, con coros, danzas, arias... presentada en una versión camerística, se puede llevar dignamente a cualquier tipo de escenario. La ópera es también un modo de contar historias que pertenecen a nuestra cultura y forman parte de nuestra vida.
El amplio salón del Centro Cultural Moncloa se quedó chico en todas las representaciones, que han sido cuatro y en ninguan había posibiliad de conseguir entrada. Todo un ejemplo, toda una forma de planificar la cultura con criterio de calidad por una entidad municipal cercana a la ciudadanía y todo un respeto para los profesionales que pasan de “bolos” y apuestan por un trabajo serio que el público reconoce y celebra. Cuando en otros lugares de cuyo nombre no quiero acordarme programan sin saber si lo que suena es un cencerro o un violín, en este centro cultural madrileño optan por la cultura buena ¡que no cara! y, desde luego no dan gato por liebre.

BEATO

El viento marino descansa en la sombra teniendo de almohada su negro clarín y las manchas de rojo honran los lienzos en los que Beato plasma sus sueños sin fin. Mi sapo pregona por los rincones de Toledo, que es atalaya del mundo, que hay que ir a ver la exposición de Beato en Tolmo, que es el no va más, y que, según él, sin desmerecer a otros, es el mejor pincel del grupo, o, al menos el que a él más le gusta. Y mi sapo es así, sincero y natural. Así que, ya que él ha ido, yo también me he paseado, sin que nadie me vea, por la calle de Santa Isabel, he visto la exposición mañana, tarde y noche y tengo que decir que mi sapo lleva razón. La pintura de Beato a esta rana siempre le pareció un arte con discurso. Y me pasa lo contrario de cuando leo el libro de Alberti “A la pintura”. Con Alberti entre las ancas, a través del verso, reproduzco en mi cerebro los cuadros de cada pintor retratado y se me llenan los ojos de líneas y colores. Con los cuadros de Beato me ocurre al revés; los miro y se me llena el cerebro de versos. Y si Alberti escribió un texto que tituló “Al poeta Pablo Picasso”, esta rana, si el pintor lo tiene a bien y se acerca un día al borde del Tajo a pedírmelo, también está dispuesta a escribir un poema que se titule: “Al poeta Eduardo Sánchez Beato y su mancha roja”. ¡Si es que mi sapo es un sol!, me dice algo y me apasiono y luego, ya sin palabras, me entrego a él como si fuera un éxtasis de Bernini. Y con Beato, la verdad, me ha tocado la fibra. Qué espacio milagroso el de las manos de Beato y el pincel entre los dedos; las manos del artista aman, tocan, retienen la vida sobre el lienzo, presienten el color -el añil me priva-, siembran luz, abrazan el concepto, edifican estructuras de profundidad formidable, acarician el horizonte que la línea marca, valoran el silencio, miden la distancia entre dos puntos que se fugan y se cierran en un puño... y estalla la mancha roja que tanto me gusta ver desde este ninfeo remanso del Tajo. Amén.

AMOR, SAN VALENTÍN ,AMOR

Llevo toda la tarde persiguiéndote
por los caminos de la imaginación,
que es no hablar, no verte, no tocarte,
no sentir tus ojos, estar solo.
Te busco en francés y en italiano.
Grito tu nombre, no me oyes.
Ausencia, Dios, la ausencia.
Parler d´amour, c´est faire l´amour.
No hay palabras. En carne viva
se me torna el corazón que tu mano no toca,
porque está ausente, y el pensamiento
amarga porque no acaricia tu sonrisa.
Desnudo mi imagen en el cristal de la ventana
y aparece el recuerdo de tu aroma,
mientras galopan los caballos
que, a veces, como esta tarde, no puedo sujetar.
Sin embargo no estoy triste. Un viejo amigo
ha venido en mi ayuda y me ha dicho:
Nous avons besoin l´un de l´autre,
nous ne nous sommes plus quittés,
nos vies se sont entremêlées,
et c´est ainsi que l´amour est né.
Dejo la tarea y corro hacia ti.
Quiero quemarme y parler d´amour
libremente entre tus labios.

CENTENARIO DE DARWIN

Mi abuela decía que a Dios no le había visto nadie, pero que una mano poderosa sí que tenía que haber. Mi abuela no sabía leer ni escribir. En eso, el mundo de mi familia, al menos, ha evolucionado. Yo creo que mi madre, que aprendió sola, tuvo mucho que ver en esta evolución. Ni mi madre ni mi abuela conocieron a Darwin. Hoy conmemoramos sus doscientos años. La verdad es que sin él la ciencia no sería lo que es, incluso la cosmovisión de mucha gente y muchas otras cosas de las que nos dan cuenta los periódicos.

EQUILIBRIO INESTABLE

Buscar el equilibrio. ¿Qué equilibrio? En la vida son las tensiones las que producen movimiento. La "tensión" que sentimos entre el lugar donde nos encontramos y el lugar donde querríamos estar es lo que nos impulsa a recorrrer los espacios desconocidos. Finalmente nuestra insatisfacción, como personas, nos mueve a cerrar esa brecha y lograr los resultados que esperamos. De algún modo, se ha instalado la idea de que "alcanzar el equilibrio" es sinónimo de salud, especialmente mental. Las tensiones, los conflictos, la insatisfacción, las dudas, etc... no gozan de muy buena reputación y son vistos como desequilibrios que hay que corregir. Pero las personas somos seres bi-polares. Nuestras acciones son constantes elecciones y no podemos elegir algo y su opuesto al mismo tiempo. No podemos tener el invierno y el verano o ser autoritarios y amorosos simultáneamente. De ahí que la idea de equilibrio no sea quizá el concepto que mejor cuadre con nuestra naturaleza. Todo está en movimiento: hasta los vientos por diferencia de presión, o las corrientes marinas por diferencia de temperatura... La vida necesita del desequilibrio para avanzar... ¿cuáles serían las consecuencias de no tenerlo? ¡Ah! eso queda para la reflexión. Acaso el equilibrio inestable sea el que nos haga vivir en tensión vital.

DIMITRI KARAMAZOV

Aquí tenéis unas imágenes con las que os podéis hacer una idea de Dimitri. Siempre ayuda hacerse un perfil del personajes cuando estás leyendo una novela.

Lectura de LOS HERMANOS KARAMAZOV

¿Cómo llevamos la lectura de Los Hermanos Karamazov? ¡Qué familia! Claro que hay que pensar que este realismo no es mágico, sino que la obra se basa en hechos reales de mediados de 1860. ¿No os dais cuenta que ya desde el principio nos encontramos mucho pensamiento filosófico y político-social? Ya tenemos la familia reunida y vemos que pasan cosas, y van a pasar más, pues, esto va a ser un tipo de novela de indagación cuasi policiaca. ¿Os interesa el narrador ficticio del que se vale el autor? ¿No os parece que el autor utiliza un narrador que parece simple e ignorante? ¿No creéis que el padre Karamazov es la "madre Rusia" que da la vida y endurece a los hijos a fuerza de injusticia? ¿No consideráis que ya desde el principio el padre es un tirano que nos provoca una anivadversión que nos va a hacer pensar que lo que va a suceder bienvenido sea? Y los hermanos... ¿qué os parecen? Son los retratos de tres tipos de hombres de la época; lo que decía al principio, que la novela es pura superestructura es decir, un reflejo de la sociedad, eso es el realismo ruso. Dimitri es una prolongación del padre, ruso tradicional y dejado llevar por sus instintos o impulsos con una moralidad bipolar, capaz de lo mejor y de lo peor, sin ninguna instrucción y sin ganas de tenerla, un hombre inocente pero condenado por su disipada vida, enfrentado a su padre. Iván, el instruido, europeista, moderno, crítico, pero frío y sin alma, sin raíces, en fin un hombre que renuncia a la "madre Rusia". Aliocha, in medio virtus est, el alma rusa que se redime y aprende de las ideas modernas, la virtud y el equilibrio, la bondad, el futuro.
Bueno Fanciulla ¿qué seguimos leyendo? Al menos dos, ya nos hemos leído o releído esta primera entrega.

Dubai

Para que vean que sí estuve en Dubai y que me he bañado en el Golfo Pérsico.

ADIVINA QUIÉN ES?

Este es un ejercicio divergente o diferente. Buscar el parecido es poner sobre el sujeto real las característica del sujeto imagen. Duro con ello... y no me digan que es Goomer pintado por el genial pintor de los Países Bajos.

¿Un antepasado?

No sé si el famoso pintor de los Países Bajos pintó algún antepasado mío, pero me he reconocido en este sujeto. ¿Qué os parece?

Paisaje para personas ACUARIO

Ser acuario es ser interesante.

INOLVIDABLE DUBAI

Dubai. MegaDubai. Lo más grande sucede a lo grandísimo. Hermosa experiencia navideña con dos anfitriones extraordinarios: Mario y Rosa. Dubai merece la pena por lo moderno y por los contrastes, por la innovación y por la creatividad. No es hora de analizar otras situaciones sociales. Entre la mar y el cielo, entre la tierra y la luna están las catedrales modernas que se alzan hasta no se sabe qué esfera. Y en el piso 28 de un lugar de La Marina, dos españoles se asoman a la terraza y ven la niebla, a veces, bajo sus pies. Un dátil y un cerviche. Una mezcolanza de olores especiados. Unos centros comerciales -allí llmados "Mall"- que no envidian en nada a la Place Vendôme de París. ¡Cuánto oro! ¡Qué de joyas! Nunca había visto tantos Ferraris, tantos, Lamborginis, tantos Toyotas Lexus, tantos Mercedes y BMW. Experiencia innolvidable, viaje iniciático. Si podés visitar este Dubai emiral, hacedlo, no os vais a arrepentir.

¡FELIZ 2009!

¡Feliz 2009! Estoy que me salgo ante la perspectiva conceptual del año que entra. Hay que felicitarse. 2009 ha sido declarado por el Consejo de Europa como el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación. Excelente idea. ¿Recuerdan lo que dijo el sabio Einstein sobre la crisis?, pues ni más ni menos que “en los momentos de crisis sólo la creatividad es más importante que el conocimiento”. Ahí queda eso. Europa, y cada uno de nosotros, necesita impulsar su capacidad de creatividad e innovación por motivos tanto sociales como económicos. Es la única manera de responder efectivamente a los desafíos y oportunidades de la globalización. También está bien que se promueva la creatividad y la habilidad artística. Por todo ello, pido que se potencien las aptitudes –y las actitudes- creativas básicas de toda la población y con especial énfasis que se haga en el sistema educativo castallano-manchego. Ahora es buen momento, pues se anda en la gestación de una ley educativa regional. Y ya sabemos que el triángulo del conocimiento incluye la educación, la investigación y la innovación. Los sapos y las ranas croan llenos de alegría. Y con su lenguaje particular: La abeja susurra, la alondra trisa, el búho ulula, el caballo relincha, la oveja bala, el canario gorjea, el ciervo rebrama, la cigueña crotora, el cisne vozna, el conejo chilla, la cotorra habla, el cuervo grazna, el cerdo gruñe, el elefante barrita, la gallina cacarea, el gato maúlla, el gato en celo marramiza, la golondrina trisa, el grillo grilla, el jabalí arrúa, la langosta estrida, el león ruge, el lobo aúlla, el mosquito zumba, los pájaros trinan, la paloma gime, la pantera himpla, el pato parpa, el pavo gluglutea, la perdiz cuchichía, el perro ladra, el ratón musita, la serpiente silba, el toro muge y la zorra tautea. Todos los animales del universo están felices por un 2009 lleno de creatividad e innovación. Eso es lo deseo para todas las personas: amor creativo e innovador. Que sean felices buenos y buenas con quienes estén a su sonruedo. ¡Feliz 2009!

¡FELICES VIDAS!

Estimados lectores. Este bloggero iconoclasta está y no está de fiesta, por lo de la iconoclasia, of course. Por eso, echo mano de uno de mis preferidos: Charles Bukowski, autor realista y brutal, a veces; tierno y sentimental, otras. Me acomodo a sus textos y os felicito estos tiempos de zozobra, aunque yo y mi “sapo” nos sumemos al poco común optimismo del amor, que es una fiesta carnal de todo el año. Dice Bukowski que “La confusión es el dios, la locura es el dios, la paz permanente de la vida es la paz permanente de la muerte. La agonía puede matar o puede sustentar la vida pero la paz es siempre horrible, la paz es la peor cosa caminando, hablando, sonriendo, pareciendo ser... no hay dios, no hay política, no hay paz, no hay amor, no hay control, no hay planes...”. Y también se arranca con este grito humano que tergiverso: “la historia de la melancolía nos incluye a todos. Me retuerzo entre las sábanas sucias, mientras fijo mi mirada en las paredes azules y nada. Me he acostumbrado tanto a la melancolía que la saludo como a una vieja amiga. Ahora tendré 15 minutos de aflicción por algo que se fue, se lo diré a los dioses. Si me siento realmente mal, realmente triste, entonces me levanto purificado, aunque no haya resuelto nada (...) y quizá pienso que hay algo mal en mí además de la melancolía”.
Sin embargo las luces nos dicen que la vida es fiesta y en nuestra alma de reptil, que ofrece manzanas del árbol de la ciencia, apreciamos que hay un pájaro azul que quiere salir de nuestro corazón, pero somos duros con él, le decimos quédate ahí dentro, no vamos a permitir que nadie te vea. ¡Felices Pascuas! Mis admirados maestros y amigos que alumbráis con vuestra sabia razón estas páginas, sabed que al pájaro azul que anida en nuestro corazón y quiere volar, lo vamos a dejar salir a veces por la noche, cuando todo el mundo duerme, para que visite y susurre al oído los mejores deseos, porque somos gente atrevida, libre, crítica y, como don Antonio Machado, en el mejor sentido de la palabra, buenos. Que el poderoso olvido que habita entre los labios y fluye por los besos nos predestine a recorrer caminos donde no sea preciso beber los vasos de nepente. ¡Felices Pascuas! y que el año próximo irrumpa la primavera y se alce como un sol en cada pecho. Este bloggero, de corazón, desde el frío encanto de Toledo, os desea, de verdad, ¡Felices Vidas!

LIDERAZGO

El mal líder es aquel a quien la gente desprecia.

El buen líder es aquel a quien la gente alaba.

El gran líder logra que el pueblo diga: "Lo hicimos nosotros".

He terminado el segundo volumen de la trilogía. Trescientas páginas muy buenas entre la 300 y la 600 más o menos. El final demerece narrativamente con el planteamiento. Se estira mucho el relato sin necesidad. Compositivamente tiene muchos puntos flacos. No quiero contar que "el asesino es el sheriff" para no estropearos la lectura. Solo indicar que me gustó más la primera, me parece más completa.

COMPLETAR EL REFRÁN

Completar un dicho, un refrán, un proverbio, cambiando el uiniverso del discurso para crear humor, sarcasmo, ironía... puede ser un juego extraordinariamente dinámico y sutil.

Intentémoslo con el siguiente que escuché a un mielero de Alabalate de Zorita, que afirmaba de algo que "ES MÁS FRÍO QUE ........ ............................... DE UN PEZ".

LAS PALABRAS Y LOS HECHOS

Una zorra y un zorro, que eran perseguidos por unos cazadores, llegaron cerca de donde estaba un leñador preparando su carga de troncos y le suplicaron que les escondiera. El hombre no lo dudó y les aconsejó que entraran en su cabaña y que luego juntaran la puerta. Al momento llegaron los cazadores sofocados y preguntaron al leñador si había visto a la zorra y al zorro.
El leñador, con la voz bien alta les dijo que el no había visto ni zorros ni zorras, mientras con su mano disimuladamente señalaba hacia la cabaña en la que se había escondido la pareja de raposos.
Los cazadores, muy primarios para la decodificación de mensajes, no dieron importancia ni comprendieron las señas que el cazador hacía con su mano y confiaron únicamente en lo dicho con la palabra. Y tan deprisa como llegaron se volvierona perder por lo intrincado del bosque.
El zorro y la zorra, al verlos marcharse, salieron de la cabaña con el hopo en alto y sin decir ni pío.
El leñador, con los brazos en jarras, se dirigió a ellos y les reprochó que no le dieran ni las gracias, después de haberles salvado la vida, diciendo a los cazadores que él no había visto zorros por allí. La zorra y el zorro, alzando su voz, le respondieron:
- Te hubiéramos dado las gracias si tus manos y tu boca hubieran dicho lo mismo.

¡Cuantas veces en nuestro mundo vemos como los hechos niegan a las palabra!

EJEMPLO PARA LÍDERES EMERGENTES EN TIEMPOS DE CRISIS

En el año 325, Alejandro III, rey de Macedonia, condujo a sus tropas a través del desierto de Gedrosia. En aquella campaña, la sed y el hambre acabaron con miles de soldados y de otras personas.Tras largos días de marcha, dos soldados encontraron agua en un barranco y la trajeron ante Alejandro en un casco.
El rey preguntó: ¿Hay suficiente para todos?

No mi rey, contestaron los soldados.
Alejandro vació el casco sobre la arena ardiente, ante la vista de una tropa indignada y maravillada a la vez. Demasiado para uno solo, demasiado poco para todos, dijo tras derramar el agua.

Con este acto simple, pero muy ejemplificador, Alejandro demostró magnanimidad, una virtud esencial para el liderazgo efectivo. Un líder magnánimo es aquel que muestra disposición a dar más de lo que se esperaría de él. Alejandro estableció que no podía beber uno -aunque se tratara del mismísimo soberano- si no podían beber todos. Su gesto fue una declaración de principios, un desafío a sus seguidores y una provocación a las adversas circunstancias.
Al mostrarse igual a todos, Alejandro se mostró superior, manifestando su condición de líder y legitimando el lugar que ocupaba.Al demostrar entereza ante la adversidad y ánimo para refrenar sus impulsos, elevó el ánimo y las fuerzas de sus subordinados. Al no exigir a los demás nada que él mismo no estuviera dispuesto a sobrellevar, pero a la vez demostrar que podía continuar resistiendo, logró que todos se identificaran y se sintieran orgullosos porque sabían que jamás serían defraudados.
Gestos sencillos como el de Alejandro, pero genuinos porque provienen del ejemplo personal, crean una inmensa motivación en las personas.
Sin duda el acto de Alejandro fue provocativo y desafiante, pero muchas veces, en momentos difíciles, se necesita una respuesta límite para despertar conciencia, confianza y respeto.

Moraleja, en Alejandro y el derrame del agua hay un ejemplo para líderes emergentes que quieran afianzarse.

EL AIRE DEL TIEMPO

Vivimos rodeados. Nos circunda, física y espiritualmente, el contexto dentro del cual se despliega nuestra existencia. Ortega y Gasset lo llamaba “circunstancia”. Si estamos en la ciudad, nos rodean edificios, cables, automóviles, gentes que van y vienen. Eso es lo visible. Pero también vivimos inmersos en una circunstancia invisible, que nos rodea y nos condiciona: la política, los problemas sociales y económicos, etc... Todo parece que está ahí, aparentemente fuera de nosotros. Pero no nos equivoquemos, lo que nos rodea no solo nos rodea, nos penetra, nos fecunda, nos influye, forma parte de nosotros, nos modela la vida.
Lo invisible, mucho más fuerte que lo visible, es el mundo de normas, costumbres, modas, maneras de pensar y valores que nos llevan por los rieles de la vida, sin poder salirnos, si somos correctos y rigurosamente civilizados. Eso es la cultura y está en el aire, en el ambiente; es para nosotros como el agua para el pez, que no sabe que está en el agua. Sólo está allí. La cultura es nuestra "agua".
Por más que nos creamos rebeldes, usemos pendientes, nos pintemos el pelo de rojo o la cara de verde esperanza, no hacemos nada más que obedecer lo que otros dictan, por medio del espíritu de la época, "el aire del tiempo", la cultura, los usos y las costumbres.
Ya al nacer respiramos cultura y en ella se aprende a llorar, gemir, besar, enojarse, saludar de lejos o dar la mano. O quizá eso era antes. Ahora ya no se distingue el uso del tú y del usted y la demagogia del igualitarismo ha hecho que se pierda la cultura del respeto.
Somos libres a medias, pues estamos tan inmersos en esa suma de valores, hábitos y formas de comportamiento como el pez en el agua. Incluso creemos que elegimos determinadas cosas porque nos gustan y no porque circulan culturalmente, es decir, porque nos influyen.
Los valores de la cultura circundante calan en nosotros, fluyen por nuestra sangre y nuestro cerebro. Son la circunstancia más profunda. ¿Podemos suprimirla de nuestra vida? Quizás no, pero podemos tomar cada vez más conciencia de que lo que nos rodea, no nos rodea... es parte de nosotros. Y llegados a este punto, me planteo la gran pregunta, la mezcla de culturas (valores) en un mundo globalizado, ¿enriquece, empobrece o desestructura las culturas?

LOS HOMBRES QUE NO AMABAN A LAS MUJERES

"Los hombres que no amaban a las mujeres" es una "multinovela" con una acción que atrapa, una manera de narrar ágil, unos personajes equilibrados -no que ellos sean personas equilibradas, sino que son narrativamente equilibrados-. Es una verdadera etopeya, el retrato moral de una sociedad con una moraleja final: el sentimiento más auténticamente humano se encuentra en el personaje que parece más marginal ¡lo que son las cosas! Estoy deseando leer la segunda y la tercera...

HACER...

¿Hacer? ¿no hacer?... No lo dudes: haz siempre.

En el mismo momento en que hacemos algo que nunca hemos hecho antes, ya estamos en el camino del cambio. El cambio es crecimiento y revitalización, es aire nuevo sobre el rostro.

Hacer algo nuevo es convivir más profundamente, ahondar en el afecto, es un regalo inesperado que llena el cuerpo y el alma de emociones.

Vivimos en círculos viciosos de hábitos: hábitos mentales, hábitos emocionales, hábitos sexuales, hábitos corporales... Cuando cambiamos un hábito o hacemos un paréntesis en él, aparece una nueva dimensión de nosotros mismos... y existen infinitas dimensiones! En el fondo, somos tan infinitos como el universo.

La familia, el trabajo, la cultura, la sociedad nos ponen en un molde. Dudamos a la hora de hacer cosas nuevas porque tememos salirnos del molde. Hay que ¡¡¡hacer!!!, hacer algo que nunca hayamos hecho antes, y ver qué pasa... ¿Es difícil? A lo mejor lo difícil sea no hacerlo.

CON CARLOS FUENTES

Carlos Fuentes. Ocenta años. Mexicano. Novelista. La muerte de Artemio Cruz es uno de sus libros que más recuerdo. Lo leí con todos los del boom, con Rayuela de Cortázar, con La cidudad y los perros de Vargas Llosa, con Paradiso de Lezama Lima. con Un mundo para Julius de Bryce Echenique, con Sobre héroes y tumbas de Sabato, con Cien años de soledad de García Márquez, con Tres tristes tigres de Cabrera Infante, con lo de Carpentier, lo de Arguedas, incluso lo de Borges y lo de tantos. Cinco minutos con Carlos Fuentes hablando de literatura, de sus novelas, justifican la fotografía.

INTELIGENCIA URGENTE

Hoy hay mucha gente que habla y habla y parece saber de todo. Argumentan con un dogmatismo propio de un Aristóteles. Ante estos que saben o hacen que saben, hay quien también parece que sabe y asiente con expresiones enfáticas del tipo ¡“¡ah, sí, yo lo leí, a mí me encantó, eso es el no va más!”. Esto es lo que podemos llamar el “kit de inteligencia urgente”, ante lo que tenemos que parapetarnos para que no nos atrapen las apariencias de tanto erudito a la violeta como corretea por el mundo mundial.
En estos casos, en los que se quiera aparentar, el kit de inteligencia urgente recomienda escuchar y asentir con aire de superioridad. Las personas tienen tal necesidad de hablar, que las pocas veces que se encuentran con una que escucha, sentencian: “es alguien muy perspicaz”.

También es recomendable anunciar que uno no ve otra cosa que películas iraníes o turcas, y afirmar que son las únicas pasables. Como nadie conoce el cine iraní y escasamente el turco, está garantizado que el otro no indagará más sobre el tema. Y hablando de cine, siempre es un buen signo de ¡inteligencia! desprestigiar a algún grande, algo así como “Kurosawa se repite”, “Kusturica es una desilusión” o "Coppola me aburre". Lo mismo con otras artes: ante una pintura que no nos dice nada se puede comentar la grácil pincelada del autor y, ante un libro o un artículo incomprensible, el comentario de rigor será “tiene buenas intenciones, pero no demuestra el punto”. ¡Ah! y siempre será bueno decir que Javier Marías no le coge el "ay" a la sintaxis porque tiene el periodo muy amplio.
Un inteligente abetunado, por último, sigue la corriente a los demás: a la gente le gusta expresar sus opiniones, de modo que estar de acuerdo siempre será percibido como algo muy atinado.
Vamos, que hoy el que no se las da de culto es porque no quiere.

poema visual

...alma de otoño, densa alegría...

PARÁFRASIS SOBRE UN TEXTO DE BENEDETTI

¡Viva la gente que vibra, que sabe lo que hay que hacer y lo hace!

Albricias por la gente que piensa que el trabajo en equipo, arrimando cada uno el hombro con su tarea, produce más que los caóticos esfuerzos individuales.

Un aplauso de corazón para la gente sincera y franca, capaz de oponerse con argumentos serenos y razonables.

Admiración y respeto para la gente con criterio, la que no se avergüenza de reconocer que no sabe algo o que se equivocó. Esa es la gente que, al aceptar sus errores, se esfuerza genuinamente por no volver a cometerlos.

Gracias a la gente capaz de criticarnos constructivamente y de frente; a ella le debemos el progreso y entre ella están las personas a las que de verdad podemos llamar amigos.

¡Qué alegría convivir con la gente que sabe la importancia de la alegría!

LO QUE NOS PERDEMOS POR NO PONER ATENCIÓN

Un hombre se sentó en una estación del metro en Washington y comenzó a tocar el violín, en una fría mañana de enero. Durante los siguientes 45 minutos, interpretó seis obras de Bach. En ese tiempo, se calcula que pasaron por la estación algo más de mil personas, casi todas camino a sus trabajos.
Transcurrieron tres minutos hasta que alguien se detuvo ante el músico. Un hombre de mediana edad alteró por un segundo su paso y advirtió que había una persona tocando música.
Un minuto más tarde, el violinista recibió su primera donación: una mujer arrojó un dólar en la lata y continuó su marcha.
Algunos minutos más tarde, alguien se apoyó contra la pared a escuchar, pero enseguida miró su reloj y retomó su camino.
Quien más atención prestó fue un niño de 3 años. Su madre tiraba del brazo, apurada, pero el niño se plantó ante el músico. Cuando su madre logró arrancarlo del lugar, el niño continuó volviendo la cabeza para mirar al artista. Esto se repitió con otros niños. Todos los padres, sin excepción, los forzaron a seguir la marcha.
En los tres cuartos de hora que el músico tocó, sólo siete personas se detuvieron y otras veinte dieron dinero, sin interrumpir su camino. El violinista recaudó 32 dólares. Cuando terminó de tocar y se hizo silencio, nadie pareció advertirlo. No hubo aplausos, ni reconocimientos.
Ese violinista era Joshua Bell, uno de los mejores músicos del mundo, tocando las obras más complejas que se escribieron alguna vez, en un violín tasado en 3.5 millones de dólares. Dos días antes de su actuación en el metro, Bell había llenado a rebosar un teatro en Boston, con localidades que costaban una media de 100 dólares.
Esta es una historia real. La actuación de Joshua Bell de incógnito en el metro fue organizada por el diario The Washington Post como parte de un experimento social sobre la percepción, el gusto y las prioridades de las personas. La consigna era: en un ambiente banal y a una hora inconveniente, ¿percibimos la belleza? ¿Nos detenemos a apreciarla? ¿Reconocemos el talento en un contexto inesperado?

Una de las conclusiones de esta experiencia, podría ser la siguiente: Si no tenemos un instante para detenernos a escuchar a uno de los mejores músicos interpretar la mejor música escrita, ¿qué otras cosas nos estaremos perdiendo?

Los líderes, ante un problema, recurren a personas que tienen grandes conocimientos y que -supuestamente- deberían aportar "la solución". Sin embargo, los “sabios tecnócratas, racionales y poco creativos" no siempre presentan el argumento más acertado.
Os voy a contar un cuento, por si se puede obtener una moraleja:
“Había una vez... un país muy famoso por la riqueza de sus cultivos. Un año, padeció una pertinaz sequía que arruinó toda su producción.
Como era su costumbre ante problemas muy delicados, el jefe de esta república acudió a su consejo de sabios tecnócratas. Ellos habían pasado muchos años estudiando todos los asuntos de la república y los conocían en profundidad. Rápidamente advirtieron la gravedad de la situación y desarrollaron un nuevo método de riego que aprovechaba la poca agua disponible.
Tras escuchar la explicación de los sabios, el líder de la república consideró que la idea era brillante y, feliz con la noticia, envió a los sabios tecnócratas por todo el territorio para que explicaran a los campesinos este nuevo método.
Pero las semanas transcurrían y las tierras seguían sin mejorar. La situación del líder era difícil y él estaba cada vez más cuestionado por su pueblo. Por un lado, los campesinos le acusaban de ser incapaz de encontrar una solución y, por el otro, los sabios tecnócratas se quejaban de que él les había hecho perder el tiempo, enviándoles a hablar con personas sin cultura.
El líder de esta república, tras escuchar todo esto, reflexionó y llegó a una extraña conclusión: había que llamar a los juglares.
Sorprendidos por la decisión del líder, sus súbditos pensaron que la sequía había afectado algo más que los cultivos... y ponían en duda el raciocinio de su jefe.
Sin embargo, para sorpresa y admiración de todos, un mes más tarde la república recuperó su esplendor... y el líder, a su vez, recuperó la confianza de sus súbditos”.

¿Cual fue el plan del líder? ¿Por qué llamó a los juglares?¿Estaba tan loco como todos pensaban?¿Cuál fue la solución?
El líder se dio cuenta de que los campesinos no entendían el método que explicaban los sabios tecnócratas y decidió que alguien debía explicárselo urgentemente. Por tal motivo convocó a los juglares, que eran personas que dominaban perfectamente el lenguaje y, además, gozaban de la confianza de los campesinos.
El líder, lejos de estar loco, tuvo un "momento creativo": vio que los juglares eran las personas ideales para transmitir el conocimiento, porque rápidamente podían difundir un mensaje con sus historias y canciones. Además, frecuentaban los mismos lugares que los campesinos.
De esta manera, el nuevo método de riego fue difundido por todo el territorio de la república de manera muy comprensible y "pegadiza", y los campesinos pudieron aplicarlo con éxito.
¿Qué sucedió en realidad?
El líder se equivocó, sin mala intención en su primer intento. Si bien fue acertado consultar a los sabios, no lo fue enviarles directamente a trasmitir su conocimiento a la gente.
Ante el agravamiento del problema, el líder reconoció su error y buscó la solución en otro nivel. Se reunió con sabios, juglares y campesinos y -entre todos- elaboraron una nueva estrategia. Así, acortaron el mensaje (comprendieron que era mejor perder una parte, que perderlo todo). Luego "tradujeron" el conocimiento de los sabios al lenguaje de la gente y, por último, acordaron difundirlo rápidamente en todas direcciones.
Si trasladamos esta historia a nuestro tiempo de crisis, podemos extraer algunas lecciones muy útiles:
- Los problemas nuevos requieren soluciones nuevas.
- Un mismo problema afecta a diferentes personas, de diferentes maneras.
- La solución depende más de la comunicación que de la información.
- El conocimiento debe estar adaptado al lenguaje de quien lo necesita.
- Si el problema afecta a muchas personas, la solución debe ser encontrada entre todas.
- Quienes poseen el conocimiento, no siempre poseen la solución.
Al igual que nuestro líder de la república de la historia, los líderes reales de nuestras organizaciones, nuestras Comunidades y nuestros Estados, piden ayuda a sus "sabios" (los especialistas tecnócratas o políticos de aparato) cuando surge un problema. Sin embargo, muchas veces, los conocimientos que reciben de ellos no representan exactamente la solución.
Aún hoy, que vivimos una época marcada por la velocidad de la información, los líderes tiene mucho trabajo por delante antes de pasar del conocimiento... a la solución.

¡LA CREATIVIDAD LES ASISTA!

PUCHES

Las puches SON un dulce que se suele comer alrededor del "día de los santos". También se solía llevar este manjar a los olivares para festejar el remate en las faenas de la recogida de la aceituna. Esta recetilla, recogida de la tradición navalucillense, se hace así de fácil.

Ingredientes:
Harina, anises, azúcar, una cáscara de naranja, un poco de miel,aceite de oliva y unos coscurros de pan.

Manos a la obra:
Cocemos los anises y una cáscara de naranja seca en agua y colamos el caldo.

En agua fría disolvemos la harina con unas cucharadas de azúcar (al gusto de dulce) sin que nos queden grumos (hay quien lo cuela). Esta disolución de harina la vertemos en el agua de anises, que ya estará hirviendo, y lo dejamos cocer durante unos veinte minutos, moviendo constantemente para que no se nos pegue.

Aparte freímos unos coscurros de pan y los apartamos en un plato.

En la misma sartén con poquito aceite sofreímos una cáscara de naranja y unas cucharadas de miel que echaremos encima de los coscurros. Y los coscurros a su vez en la cazuela de la puches.

Dejamos que se enfríe y comemos hasta hartarnos... ¡que será pronto, porque llenan mucho!

¡¡QUE SE REPITA EL CONCIERTO DE SPHERA!!

Hiro Kurosaki y SPHERA ANTIQVUA ¡¡¡¡EXTRAORDINARIOS!!!! tanto en el auditorio nacional de Madrid como en el auditorio de CCM en Toledo. Pura exquisitez y profesionalismo a prueba de críticos. Eso es hacer música, acercar la música a la gente y hacer. ¡Enhorabuena!

HIRO KUROSAKI y Sphera AntiQva

Sphera AntiQva es la única orquesta española con formación historicista que interpreta la música antigua de acuerdo a los cánones de la época

Hiro Kurosaki

El día 9 de octubre, en el Auditorio Nacional de Madrid, a las 7'30 de la tarde y el día 11 en el auditorio de Caja Castilla La Mancha, en Toledo, tendremos la suerte de poder escuchar un extraordinario concierto de carácter historicista a cargo del Hiro Kurosaki y Sphera AntiQva.

Hiro Kurosaki es algo más que un músico excepcional de prodigiosa técnica y espíritu abierto, es un filósofo de la música. Es un intérprete al que le encanta la verdad y sabe trasmitirla, huye del engaño del efectismo y de los juegos malabares, pues piensa que el estilo musical de cada momento es sólo la superficie del pensamiento, y a él le interesa enseñar lo que subyace, la idea y el cosmos de la música. Es un músico tan moderno que enseña a entender y escuchar la música de cada época en su contexto, con su ideario y estética. No es un dogmático del movimiento a favor de la música antigua, sino que, también por su condición de historiador del Arte, es un profundo conocedor de las corrientes artísticas, y no olvida que la música antigua, como todos nosotros, de igual manera es una realidad de nuestro tiempo, algo que no podemos ignorar.

Kurosaki participa como maestro de ceremonias en lo que supone la presentación en Madrid de Sphera AntiQva, la primera orquesta historicista en España, que abarca en sus interpretaciones obras del Clasicismo y Romanticismo. Sphera AntiQva realizará una interpretación históricamente informada, con montaje y afinación de instrumentos a la manera de la época. La orquesta, de reciente creación, reúne un excelente elenco de músicos que siguen un programa europeo de investigación y estudio de música clásica y romántica bajo la dirección de Philippe Herreweghe, trabajando con maestros de la talla de Lucy Van Dael, S. Kuijken, B. Weill o Marc Minkowski.

Tras la labor de rescate de la música jesuítica de la selva del Amazonas o de los trabajos de recuperación de música de las catedrales españolas, Sphera AntiQva presenta “Virtuosos Afectos” un programa vertebrado por la virtuosa literatura romántica para orquesta de cuerda. Durante el concierto, que incluye la sinfonía de cuerda nº12 y el concierto para violín en Re menor, de Felix Mendelssohn, también se estrenará la Sinfonietta Sphera Op.29 del compositor Manuel Tévar.

Hiro Kurosaki interpretará el concierto con un excelente violín de Pietro Guarnerius fabricado en Mantua en 1707.

EPITAFIO A HORUS

(El amoroso gato de Ítaca)

Silenciosos espejos son tus ojos,

tigre de salón, pausada pantera,

acariciando siempre a tu manera

una existencia calma sin enojos.

Tuya es la verdad, míos los abrojos

que me deja tu corazón de fiera.

Mío el sentir tu alba aventurera

por el eterno azul de los rastrojos.

¡Horus! Te has ido y sigues siendo el dueño

que agasaja el pasado de mi vida,

la luz del despertar y de mi sueño.

Desde esa soledad que no se olvida,

desde tu ser de otoño marfileño,

alíviame el dolor de tu partida.

CONTRA LA GENTE TÓXICA

¿Con quién vives? ¿Con quién trabajas? ¿Con quién compartes tus salidas, tus almuerzos, tus caminatas... tu tiempo, tus sueños?
Hay "gente tóxica". Es la que nos plantea relaciones inconvenientes, basadas en emociones negativas, que atentan contra nuestro bienestar y nos quitan energía. Entre esta gente se incluye a las personas envidiosas, chismosas, descalificadoras, falsas, manipuladoras y otras más. Hay un libro que analiza todo esto y del que algún día hablaré. Pero hoy lo que quiero tratar es lo positivo que hay en cada uno de nosotros.
Cambiando nuestra manera de sentir, podemos cambiar nuestra manera de decidir y actuar. Muchas veces vivimos dependiendo de las emociones ajenas, sujetando nuestro bienestar al ánimo de los demás y al trato que quieran darnos. Y eso es inefectivo, sobre todo cuando dejamos entrar a nuestro círculo íntimo a personas "difíciles" y agresivas y damos crédito a sus palabras, que nos dañan. En el ámbito emocional más que en ningún otro, debemos asumir la dirección de nuestra vida y no dejar que nadie, directa o indirectamente, tome decisiones por nosotros. Debemos poner límites no sólo a lo que los demás pueden hacernos o decirnos, sino -sobre todo- a lo que nosotros nos permitimos sentir, a aquello que dejamos nos afecte.
Los seres humanos nos vemos tal como hablamos de nosotros mismos y conforme a lo que otros dicen de nosotros y aceptamos como válido.
Por tanto, no sólo debemos alejarnos de la "gente tóxica" sino, muy especialmente, evitar comportarnos nosotros de ese modo. No caer en el juego de quienes nos perjudican es tan importante como no jugar nosotros ese juego con otras personas. No permitirnos sentir ni hacer sentir culpa, celos, envidia, insatisfacción, dependencia, baja autoestima, inseguridad, ira, etc... Se trata de relacionarnos sanamente en el trabajo, en la familia, en la vida social, con los demás y con nosotros mismos.
Os propongo un Decálogo para la salud emocional:
Primer mandamiento: Valora que te tienes a ti mismo, conócete y trabaja en tu cambio interior.
Segundo mandamiento: No esperes nada de nadie.
Tercer mandamiento: No idealices.
Cuarto mandamiento: Pelea sólo por las cosas que valen la pena.
Quinto mandamiento: Busca consejos de gente sabia.
Sexto mandamiento: Demuestra ternura a los seres que amas.
Séptimo mandamiento: No reacciones mal ante las palabras de la gente.
Octavo mandamiento: No te pongas en víctima.
Noveno mandamiento: No te compares con nadie.
Décimo mandamiento: No intentes cambiar a nadie.
Y ¡¡¡Lee este Blog amigo y no lo perderás!!!

EL CRITICÓN

El Criticón es una novela de Baltasar Gracián. La novela refleja una visión pesimista de la sociedad. Su estilo supone la quintaesencia del conceptismo, y está presidido por la brevedad y la intensificación semántica de la lengua. Destaca el recurso de la antítesis y todo tipo de juegos de palabras junto con la abundancia de sentencias y máximas de origen culto o de proverbios y refranes populares que adecua a sus intenciones adaptándolos o transformándolos de modo original.

Recomiendo su lectura, aunque es un poco densa y pesada.

Pero hoy quiero hablar de la "crítica" en nuestro mundo, especialmente en el trabajo. La crítica es una medicina amarga y todos la hemos probado: criticar o ser criticados no es fácil. Con demasiada frecuencia nos pone a la defensiva, o nos vuelve vulnerables y no sabemos cómo actuar ante ella.

La clave para emitir y, fundamentalmente, para recibir una crítica es reconocer que ésta no es "LA VERDAD ABSOLUTA", sino una manera diferente de ver las cosas, una "verdad relativa", tanto nuestra crítica como la crítica que nos hacen.

Hay que ser positivos ante la crítica. Podemos utilizarla -especialmente la que nos hacen- para cuestionar nuestros modos de actuar... y mejorar!

Cuando nos critican, podemos preguntarnos: "¿qué ha visto esta persona para decir lo que dice y que seguro que puede ayudarme? Esta actitud ya de por sí reduce las emociones negativas y nos permite abir la mente y aprender de la crítica.

Es evidente que, para criticar, debemos ser conscientes de lo subjetivo de nuestra mirada y mantener un delicado equilibrio entre lo que decimos... y "el modo" en que lo decimos.

Criticar no debe ser sinónimo de "herir".

IDEAS PARA LÍDERES EMERGENTES

El liderazgo no es un tema tan complejo, como a algunos les pudiera parecer. Podemos definir “liderazgo” como “influencia”. Así de simple: cuando una persona lidera, influye. Liderar a otros es influenciarles -a través de diferentes medios- para que sigan al líder hacia su visión, creencia, o acción.

Una de las claves para afianzar el liderazgo es incrementar la habilidad de persuadir a la gente. Hay que pensar que la persuasión no es una simple cuestión verbal (o de argumentos) que busca cambiar el parecer de alguien. Hay que considerar esta cuestión desde una perspectiva más amplia, que no es nueva, que ha estado rondando por cientos de años y sobre la que no se reflexiona mucho.

Los puntos básicos los encontramos en "La Retórica" de Aristóteles. Son los tres pilares de la persuasión. Juntos nos permiten persuadir a las personas completamente, acercarlas a nuestra visión y convencerlas para que nos sigan. Si alguno de estos pilares falla, sería como sentarse en un taburete de tres patas, al que le falta una. Se entiende bien la metáfora, ¿verdad?

Los tres pilares básicos de la persuasión, y, por tanto, del liderazgo, son lo que podemos llamar: Logos -o lógica-, Pathos -o pasión- y Ethos -o ética-.

Los dos primeros, Lógica y Pasión, son claves y el tercero tiene extraordinaria importancia y es imprescindible. Es decir, para dominar el arte de la persuasión, hay que tener:

1. Lógica: La visión, las ideas, los mensajes, deben tener sentido para la persona a la que se dirigen, para las personas que siguen al líder (y para aquellas que se pretende que le sigan). ¿Cómo hacerlo?
- Visión. ¿Tiene el líder la visión del lugar donde quiere ir? ¿Tiene ese destino en su mente? Si desea que las personas le sigan, el líder necesita tener una Visión, un resultado final al que apuntar.
- Claridad. ¿Su "visión" es clara? ¿Puede ser explicada con facilidad? ¿Es lo suficientemente simple como para "prender" en el corazón de la gente? ¿Tiene sentido?
- Comunicación. ¿Puede comunicar su visión de manera tal que sea comprendida y que motive? ¿La comunica con la suficiente regularidad como para que su lógica "cave hondo"?
- Estrategia. La estrategia del líder para llegar a su meta debe ser lógica para sus seguidores. ¿Tiene sentido para ellos seguirle en este viaje hacia su "visión"?

2. Pasión: Las personas subestiman el poder de la pasión. Hoy, más que nunca, estar apasionado acerca de la Visión –el mensaje- del líder está íntimamente ligado al concepto de persuasión.
Ya sea por que vivamos en la era moderna, o según algunos sociólogos en la post-moderna, las personas son persuadidas cada vez menos por la lógica o la razón, y cada vez más por la pasión. Vivimos en una era donde las imágenes y la música mueven a las personas mucho más que la razón. Por ejemplo, pensemos en la manera que son vendidas las cosas hoy. Los conceptos de la publicidad –que son pasión- ayudan a la persuasión del líder.

¿Entonces qué? ¿Debemos desechar la lógica? Ciertamente no. Debemos considerar que la “pasión” es extremadamente importante. Posiblemente más que la “lógica”. Esta situación, a poco que se analice -y se reflexione- la realidad discursiva de los líderes mundiales, vemos que es una tendencia creciente –el fenómeno Obama es uno de los ejemplos-.
Estar apasionado con la propia “visión” es esencial. Esto es lo que "se nota" cuando el líder habla de ella.
Las personas desean saber que el líder está apasionado con su visión, con su mensaje, con sus ideas básicas. Si él no está apasionado o no demuestra su pasión, entonces..., ¿por qué van a estarlo los receptores de su mensaje? La “visión” del líder –la idea contenida en el mensaje- debe ser apasionadamente motivante. Después de todo, el líder está pidiendo a las personas que se alineen detrás de él y que den todo –especialmente su confianza- para ayudarle a llegar a la meta. Se necesita ser apasionado para movilizar a las personas y, cuanto más grande sea la visión, más pasión se necesitará para alcanzarla. (Creo que Bono explotaba muy bien este recurso en sus “modos” de expresión).

3. Ética: Este, según creo, es el más importante de los tres pilares. Es lo que más se valora en los líderes modernos. Ética, integridad, carácter, buen talante... Da igual cómo lo llamemos. Las personas observan y están constantemente juzgando las acciones y actitudes de los líderes. Una persona, un líder, puede tener enormes habilidades, toda la lógica y la pasión del mundo, pero si sus seguidores ven un defecto en su carácter... se irán en otra dirección. Esto no debe malinterpretarse; no estoy hablando de errores. Los seguidores permiten la equivocación, incluso la comprenden y la perdonan, pero no le perdonarán un carácter débil y una actitud no ética. (Se puede recordar los tiempos de la corrupción o de la guerra de Irak).

Un líder (y cualquiera de nosotros también!) debería preguntarse regularmente: ¿Soy honesto? ¿Soy aquello que digo ser? ¿Hago aquello que es correcto? ¿Soy responsable? ¿Soy de igual manera "a puertas cerradas" que en público? ¿Soy una persona íntegra? Estas son preguntas muy importantes. El modo en que las personas las respondan, determinará el grado de seguimiento que obtendrá de ellas.

La lógica, la pasión y la ética son los tres pilares de la persuasión. Por tanto, para afianzar la posición de liderazgo, hay que manifestarse permanentemente ante los demás como una persona que posea una “visión” –un mensaje, una idea- lógica y bien articulada, combinada con una búsqueda “apasionada” . Con esto se estará en condiciones de persuadir a las personas para que alcancen la meta del líder (la de su organización u otra). La clave para afianzarse como líder vendrá dada por su carácter. Si desarrolla un alto nivel de ética, tendrá los pilares completos y sobre ellos crecerá... un gran líder.

Conclusión:
a) Esto hay que contarlo. El líder debe estar expuesto ante la gente con una estrategia definida en la que no se noten ausencias, en la que los medios se diversifiquen y en la que el mensaje se repita.
b) A la oposición hay que tenerla entretenida permanentemente con los contramensajes y no dejarla que crezca. Es decir, alguien tiene que contrarrestar permanentemente los mensajes del líder –o lideresa- y poner de manifiesto que le falta “lógica”, “pasión” y “ética”.

(Dedicado a mi buen amigo Enrique Martínez de la Casa)

LIBROS QUE CAMBIARON MI VIDA

Cada libro es un paso más, una ventana que se abre, una mirada al mundo, pero en modo alguno es una revolución que lo cambie todo, cambian algunos matices y ayudan a enriquecerte con la experiencia de lo que se dice, de lo que se lee, de lo que se vive.
Libros que han supuesto un antes y un después:
La cartilla, el rayas 1º, 2º y 3º, en los que me enseñó a leer mi madre antes de ir a la escuela. Esos cambiaron mi vida. Mi abuela firmaba con el dedo, mi abuelo había aprendido a dibujar, que no a escribir, su firma; mi madre había aprendido a leer casi sola. Ella me enseñó a leer y me dio la vida, una vida tan importante como la que me había dado antes. Por eso, creo que las cartillas y mi madre-maestra me dieron la vida.
Luego ha habido detalles: El primer libro con tapas que hojeé fue La Iliada, que estaba en la troje de mi abuela, no sé cómo pudo llegar allí ese único libro y un mapa. Leí muchas cosas que no comprendía, pero empezó a sonarme Aquiles y Patroclo y Agamenón y “la de los rosados dedos”, que yo no lograba entender, porque mi mente no estaba hecha a la metáfora.
El primer libro de poesía que leí fue uno de Rubén Darío. Si de La Iliada no entendía nada, del de Rubén Darío, mucho menos. Pero leía y leía, aunque no entendiese. Y leía en voz alta, porque a mi abuelo le gustaba que le leyese. Estoy seguro de que no entendía nada, pero se moría de gozo de escucharme leer, algo que él no podía hacer. Ahí me debió entrar el poso del ritmo, de la palabra, de la poesía.
Luego ha habido muchos libros: Siendo jovencito leí con una novieta romántica de esas que se tienen a los 16 años, Cumbres borrascosas. A ella le apasionaba Heatclif y a mí me parecía odioso. No sé si fue por ese desencuentro o por los 16 años, pero vimos que algo no funcionaba y lo dejamos.
Las Rimas de Bécquer, es un libro que está en la memoria. Son los poemas aprendidos, casi una ideología adolescente. Yo escribí muchas rimas.
Me hicieron ver un mundo de contraste, las novelas de adulterio, Ana Karenina, Madame Bovary y La Regenta. Las dos primeras las leí un verano antes de cumplir los 18, muy pronto a mi entender, pero lo que pasaba en la novela era tan diferente a lo que pasaba en el pueblo. Recuerdo que una mañana llegó mi abuelo diciendo que había habido divorcio, vamos que uno se había encontrado a su mujer con otro. Cosas que algún día, si tengo tiempo, contaré.

Más tarde vinieron Quevedo y Valle Inclán y El Manifiesto Comunista y los libros comprometidos que me traje de Francia jugándome el bigote.
Ya con formación, fue Rayuela el libro que me brindó muchos mundos, una forma de narrar, otro horizonte, y El libro de Manuel y El túnel y Sobre héroes y tumbas, y La Ciudad y los perros, El sexto de Arguedas, y César Vallejo y Blas de Otero, Ángel fieramente humano.
Son hitos que están ahí, como están los artículos de Umbral y alguna de sus novelas y las novelas de Marías o la poesía de Almudena Guzmán. Pero eso es ya menor, es lo cotidiano.

LA DE LOS ROSADOS DEDOS

A la sombra del día, no sé si aún luz,
los deseos van tomando forma esférica
y nos masajean los pliegues del alma,
quizá potencian el bombeo del corazón
y lo seguro es que se nos va haciendo
un nudo en la garganta. Es lunes.
Vamos al cine. Nos interesan las historias
bien contadas. Tú las sigues con interés
porque entiendes el idioma.
Yo leo los subtítulos, me pierdo,
a veces dormito. Lo que no tiene
precio es tu mano y mi mano entrelazadas.
El amor nos las ensarta y son como perlas
de alegría. Luego andamos largo rato.
La aurora vendrá después de media noche,
mucho antes de que amanezca
y antes de que el sueño nos transporte
a los bordes de la cama. Entonces tú
serás piel y alma, suspiro y beso,
quieto silencio que regocija. Yo
seré luz en la oscuridad
que se alegra
con la callada música de tu risa.

AHORRAR TIEMPO O DERROCHAR VIDA

Hay momentos y situaciones de nuestra vida en las que no debiéramos tomar el camino más corto. Vivir la vida a través de atajos no es lo mejor ni lo más sano. Buscar el camino más corto para ahorrar tiempo es una manera más de perder el tiempo, al menos de perder el “buen” tiempo. El “ahorro de tiempo” es, a veces, un “derroche de vida”. Todos esos "atajos", que -en nombre de la productividad, la precisión, la optimización y la eficiencia- nos permiten hacer más, nos llevan a vivir menos. En nuestra obsesión por no perder tiempo, muchas veces terminamos perdiendo vida: cuando "acortamos camino", de alguna manera estamos "cortando vida". La vida es bella para quien se toma el tiempo de recorrerla y descubrir sus recodos, no para quien vive tomando atajos.
Y para ilustrar esto, os cuento un cuento: Desde la casa de mi pueblo parte un sendero que atraviesa un bosquecillo, luego bordea un riachuelo en el que el agua hace un murmullo especial en su correr y finalmente termina en la ribera arenosa del río. Por el camino hay higueras, que dan sus buenas brevas en julio y sus buenos higos en septiembre. Recorrer ese sendero es una de las experiencias más hermosas que puedo ofrecer a mis amigos cuando me visitan.
Hace poco, se ha inaugurado una obra pública, un puente que permite llegar a la playita del río en mucho menos tiempo que andando por el sendero. Puedo decir que se ahorra más de media hora. Desde que fue construido este puente, casi todas las personas que salen a realizar ejercicios y a pasear por el lugar utilizan este camino lisito y amplio y llegan pronto a la playa. Están contentas por ello. ¡¡¡Media hora menos de andar!!!, dicen!
El otro día decidí ir por el puente y no por el sendero como acostumbro y comprobé que el recorrido hasta el río ciertamente se acortaba: el puente es un "atajo" muy conveniente, que permite ahorrar tiempo. Sin embargo, ese ahorro para mi tuvo su coste.
La frescura del bosquecillo fue reemplazada por el calor abrasador del cemento; la variedad de colores de las flores y las aves fue sustituida por el tedio de las barandas de acero y el gris de la construcción; en lugar de sentir el aroma de los árboles, me encontré respirando el humo de los vehículos que atravesaban el puente. Vamos que, por tomar el camino más corto para llegar en el menor tiempo posible, perdí hermosas experiencias. La media hora que me ahorré no la llené de vida ciertamente.
Pues eso, que no conviene tomar tantos atajos. ¡Ah! y en el amor ninguno, pues importa el orgasmo, pero es tan hermoso el camino hasta llegar a él, que no pasa nada si no llega o si se retrasa, para así poder perdernos gozosamente, sin puentes, por el jardín de los senderos que se bifurcan.

¡VIVA EL SOL!

El verano me está dejando así: ¡¡¡achicharrado!!! Pero tengo confianza en superar las situaciones. Es cuestión de no aferrarse más a las experiencias negativas que a las positivas. Mil cosas nos suceden cada semana, pero lo que mejor recordamos no son los triunfos sino los problemas, los errores y los fracasos. Esto sucede porque no reflexionamos, sólo reaccionamos.

Una manera de salir de una depre veraniega y de las otras tambien es empezar cada día pensando en aquello que nos producen placer. Pensar en las cosas gratas de la vida es una manera pacífica y positiva de empezar cada mañana. Hay muchos pequeños placeres que nos rodean.

Cuando me encuentro un poco obtuso, recuerdo las cosas buenas que me pasaron, en lo que va de año, los más de cien orgasmos, las exposiciones que he visto, los poemas que he leído o escrito, el calor de mi pareja, las comidas que he saboreado... e imagino las que aún me esperan.

Reflexionar positivamente y soltar las garras de los contratiempos es lo quehay que hacer para no quedarse como el bisonte de Altamira: seco en una piedra, rojo como un pimiento y bufando.

CON IMAGEN, CON PALABRAS

Un bocado exquisito
no tiene secretos.
Se trata de colocar
los elementos
en la dosis justa
y en el lugar perfecto.
Acaso tú no piensas,
cuando te beso,
que no hace falta medida
en estos versos.
Cierra los ojos y muerde...
... ... ...
Te quiero.

PAREMOS EL TIEMPO Y MIREMOS DENTRO

La prisa, Dios, la prisa. El continuo quehacer. No tenemos un tiempito para mirarnos hacia dentro. Hay que desencadenar la vida que nos come. Nosotros somos tan importantes como lo que tenemos entre manos, o más. Por eso, de vez en cuando, conviene alejarse un poquito de los lugares que frecuentamos -o de los que no salimos- y de quienes están muy cerca de nosotros -en el trabajo, en la familia-. Dejemos de pensar por un tiempo en todos esos asuntos para los que parecemos imprescindibles. Paremos y no hagamos aquellas cosas que siempre hacemos. No se va a hundir el mundo. Y no hagamos nada... nada... nada... nada. Hay que relajarse, pues relajémosnos, cerremos los ojos, mantengámosnos quietos, nuestra pantalla mental que se quede en blanco. Alejemos todos los pensamientos y simplemente respiremos profundamente. Nos tomamos un tiempo para re-conocer nuestro propio espacio y bucear en nuesto interior... Somos un océano. ¡En nuestro ser hay tanta belleza, tanta paz, tanta inteligencia, tanto amor... y tanta riqueza! Solo unos momentos, los suficientes para darnos cuenta de que lo que tanto buscamos afuera... nace allí dentro. ¿Qué os parece?

¡PUES ESO!

Más, todavía más.

Hacia el sol, en volandas

la plenitud se escapa.

¡Ya sólo sé cantar!